Бизнес-план: назначение, структура, порядок разработки.

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года. Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Нагнатова Анна Анатольевна Бизнес - план для внутренних целей - это планирование бизнеса фирмы управления и права Экономический факультет К у р с о в а я р а б о т а На тему: Выполнение поставленных задач, перспектива работы Разработка бизнес-плана предприятия на примере кофейни Сохраненная копия Разработка бизнес - плана предприятия на примере кофейни Курсовая работа Содержание курсовой работы по бизнес-планированию Меморандум Скачать: Разработка бизнес-плана предприятия Курсовая работа Сохраненная копия 30 янв г - Тут можно посмотреть и скачать материал: Курсовая работа п по теме Разработка бизнес - плана предприятия Курсовая работа: Бизнес - план предприятия для организации Не существует стандарта на разработку бизнес - плана из-за различия целей бизнеса и Курсовая работа: Разработка бизнес-плана создания нового Сохраненная копия Тема:

Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес- плана деятельности общества с Вид, курсовая работа .. соглашение о порядке разрешения возможного конфликта между результатом.

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у.

За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана. Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта при наличии , его социальной значимости.

Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления 2. Структура и содержание бизнес-плана 3. Механизм разработки бизнес-плана 4. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью 4.

Содержание Финансовый план, его роль в предпринимательстве. 3 Цели и задачи, порядок разработки финансового плана. 6 Цель настоящей курсовой работы – это разработка бизнес-плана по открытию ресторана.

Содержание проекта Порядок разработки бизнес-плана непосредственно зависит от его состава. Именно поэтому первый раздел необходимо тщательно разработать. Во-первых, это историческая справка о фирме, во-вторых, настоящая деятельность и будущие планы. При этом делается сравнительный анализ компании и ее конкурентов. Анализ конкуренции позволяет компании раскрыть свои преимущества, при этом нужно указать как слабые, так и сильные стороны иных компаний, а также в чем в дальнейшем возможно достичь преимущества перед ними и что для этого потребуется.

Одним из самых важных разделов наряду с резюме является финансовый план. Здесь указываются предполагаемые расходы, размеры привлеченных от инвесторов сумм, процентов по кредиту, порядок погашения задолженности. Отдельным пунктом следует изложить сведения о том, насколько проект финансово состоятелен, просчитать риски и потери. При этом важно соблюдать последовательность разработки бизнес-плана.

Это поможет разработчикам получить намного больше информации и структурировать ее. Вместе с тем необходимо определить, для кого он составляется. Если такой документ планируется составлять для инвесторов, важно одновременно и заинтересовать их, и подробно указать все финансовые особенности данного проекта. В документе должна присутствовать конкретная цель. Она должна быть не только привлекательной, но и достижимой при наличии всех указанных финансовых или временных условий.

Реферат: Бизнес-план

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности.

Глава 2: Содержание бизнес-плана. Глава 3: Практический пример составления бизнес-плана Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают Глава 1: Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки.

Технология планирования включает в себя: По этим же причинам снижается и качество продукции. Таким образом достигается сбалансированность плана деятельности предприятия, т. Исполнение плана на предприятии. Разработка учеными-экономистами рекомендаций по бизнес-плану. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

Содержание бизнес плана курсовая

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом, мелкая фирма для разработки бизнес – плана может привлечь специалистов – консультантов. Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание Чем больше нестабильность во внешней среде, тем больше порядка.

Бизнес-план проекта строительной организации Курсовая работа Оценка проекта организации сферы строительства Бизнес-план проекта строительной организации в г. Информация, представленная в настоящем документе, носит конфиденциальный характер и является собственностью ООО"ИвСтройКом". Данный документ предназначен только для лиц, получивших его с согласия владельца информации.

Передача, копирование или разглашение содержащейся в данном бизнес-плане информации без письменного согласия владельца запрещается. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ Бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях. В связи с этим, бизнес-план опирается на: Составление бизнес-плана - очень трудоемкое и ответственное дело.

Необходимость соблюдения взаимосвязи между разделами, которые очевидны даже при кратком ознакомлении с разделами, ставят перед предприятием проблему выбора тех, кто должен составлять этот документ.

Финансовый раздел бизнес-плана

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т. Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты.

Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы:

Предметом исследования является состав и содержание бизнес-плана. Планирование — это разработка и корректировка плана, включающие . конечной цели; предусматривается порядок и очередность выполнения работ;.

Бизнес-план и его предназначение 3 1. Стандарты и структура бизнес-планов 5 1. Виды бизнес-планов 6 2. Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Бизнес-план показывает характеристику процесса, показывает как функционирует предприятие и как руководители будут достигать поставленные задачи компании.

Бизнес-план нужен для привлечения и управления денежными средствами, поскольку ни один уважающий себя инвестор или кредитор не вложит свои средства, не посмотрев бизнес-план. Цель данной курсовой работы: В процессе выполнения курсовой работы для достижения отмеченной цели необходимо последовательно решить ряд задач: Базу исследования составили учебники, статьи, монографии, интернет-источники.

Курсовая работа «Бизнес-план, как проект нового предприятия»

Список использованных источников Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций.

Структура и содержание бизнес-плана рассмотрены в разделе 3. Общий объем основной части курсовой работы должен составлять порядка 40 страниц. Разработка бизнес-плана производства новой продукции. сжатое описание всех ключевых элементов бизнес-плана и его.

Как Вы планируете довести свою продукцию до потенциальных покупателей? В предыдущем разделе бизнес-плана описываются характеристики рынка Маркетинговая стратегия, приведенная в данном разделе, обрисовывает специфические маркетинговые действия, которые предприниматель планирует осуществить для достижения своих целей. Маркетинговая стратегия состоит из 4 основных компонентов: Этот"плюс" поможет Вам создать свой имидж и сделать его отличным от имиджа ваших конкурентов. Оно должно быть предметом постоянного внимания.

Основными способами продвижения на рынок являются личные продажи, реклама, продвижение на рынок и связи с общественностью. Контрольный список вопросов для анализа рынка. В течение, какого срока они действуют? Отправной точкой должны быть квалификационные требования, то есть Вы должны указать, какие именно специалисты какого профиля, с каким образованием, каким опытом и с какой заработной платой Вам понадобятся для успешного ведения дел.

Вы должны указать, как собираетесь заполучить этих специалистов: Если часть персонала у Вас уже нанята, Вы должны дать о своих сотрудниках краткие биографические справки, делая упор на их квалификацию, прежний опыт работы и его полезность для Вашего предприятия. Учтите, что Ваши потенциальные партнеры хотят знать о Вас все - они ведь доверяют Вам свои деньги. В этом разделе следует привести также организационную схему Вашего предприятия, из которой должно быть четко видно, кто и чем будет заниматься, как все службы будут между собой взаимодействовать и как будет осуществляться координация и контроль их деятельности.

Бизнес-планирование - Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный характер затратный. Цель — желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Задача — желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный период и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата, т.

Таким образом, цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата. Цель проекта — это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта. Описание целей проекта включает:

Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные В мировой практике бизнес-план разрабатывается на основе стандартных требований к его Содержание конкретного бизнес-плана зависит от отраслевой Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы.

Оценка экономической, коммерческой и социальной эффективности Страхование коммерческого риска Результаты и выводы бизнес-плана предполагаемого проекта. Сведения об объеме продаж, выручке, затратах прибыли. Функциональные особенности, местоположение, условия использования территории Современное состояние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной сфере Маркетинговая ситуация, программа осуществления стратегии.

Перечень базовых операций по обработке и сборке. Поставка сырья, материалов, комплектующих изделий с полным перечнем условий по цене, количеству и качеству. Затраты на производство продукции. Блоки и этапы программ. Виды и источники финансирования.

Бизнес-план предприятия

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Объектом данной работы являются процесс разработки бизнес-плана порядок разработки бизнес-плана; - описать структуру и содержание разработка основных компонентов бизнес-проекта и подготовка его к реализации.

Следовательно, бизнес-план — это определенная модель деятельности организации, использующая все наработки традиционного планирования применительно ко всем категориям рыночной экономики. Бизнес-план в России до недавнего времени рассматривался как план какого-то одного мероприятия или как план становления и развития небольшой организации. Цели и задачи, порядок разработки финансового плана Бизнес-план инвестиционного проекта — это документ с четкой структурой, где приводится аргументация привлекательности, описываются сфера деятельности организации, качественные и количественные характеристики эффективности данного проекта.

Большое внимание уделяется основным моментам деятельности коммерческого предприятия, исследуются риски этой деятельности и прочее. Бизнес-план дает возможность объективно оценить потенциал развития организации, ее маркетинговые стратегии, основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия, а также позволяет определить потенциальные сферы риска и делает предложение по способам их уменьшения.

Рассмотрим основные принципы, которыми должен обладать бизнес-план: Наличие объективной информации;Необходимое количество данных для принятия решений относительно реализации инвестиционного проекта на каждой стадии его осуществления;Комплексность реализации проекта;Лаконичность;Отсутствие неопределенных формулировок;Отсутствие недостоверных сведений. Определение целей и сроков их достижения;Разработка всего комплекса стратегий, целью которых - достижение нужного результата;Контроль реализацией проекта;Аргументация с целью привлечение потенциальных инвесторов.

Написание бизнес-плана дает возможность прогнозировать различные схемы развития организации, а так же выявление его потенциальных проблем, которые могут появиться во время реализации инвестиционного проекта, а это, в свою очередь, позволит во время разработать систему необходимых мер по минимизации их воздействия. Важнейшим моментом бизнес-плана является создание системы контроля над его реализацией. В настоящее время особую актуальность заняли инвестиционные проекты — как некий гарант повышения конкурентоспособности и рыночной ценности организации.

К таким проектам относят проекты, в которых основной целью является вложение средств в различные виды деятельности для получения прибыли. Задача любого бизнес-плана заключается в, том, что бы дать целостную оценку перспектив реализации конкретного проекта.